Innovations Sociales et Institutionnelles dans la Gestion de l
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Historique Objectif Buts Science et développement Mise en oeuvre

Objectif général

Dépasser les contradictions que présente actuellement la gestion des ressources en eau organisée de façon locale dans les bassins versants méditerranéens, par l’adoption de solutions institutionnelles innovantes, fondées sur une commune perception de six dimensions clés : ... Télécharger le résumé du projet



 

Sociale
La dimension sociale est fondamentale pour comprendre les techniques d’irrigation qui se sont développées, dans le cadre de systèmes sociaux fonctionnant sur le mode des ententes ou des conflits.

Institutionnelle
Du point de vue institutionnel, trois formes principales de gestion locale se dégagent. La gestion est en effet étatique, communautaire ou privée. Ces formes témoignent, d’importantes rivalités d’intérêts sur la question de l’eau, qu’il faut parvenir à concilier.

((Photo : Mohamed Nawar - coordinateur national pour l'Égypte))


Historique
La dimension historique permet de saisir comment, au travers de cycles d’activité alternant gestion correcte ou défectueuse, crises, retours à l’ordre établi, rénovations et réorganisations, se sont façonnées les autres dimensions.
((Photo : Michel Soulié –Chef de projet, Unité de coordination -Espagne, Grenade, Noria ancienne jardin de l’ Alcazar – août 2002))

Agricole
La physionomie de l’agriculture résulte de l’interaction de facteurs multiples. Elle est en évolution continuelle pour répondre aux besoins vitaux des populations rurales. Les besoins en eau et son utilisation évoluent avec elle.
(Photo : Mohamed Nawar - coordinateur national pour l’Égypte, bassin de Menya, pompage depuis un canal principal vers un canal d’irrigation, 24 août 2003)


Territoriale
La lecture du paysage permet de saisir que les systèmes d’irrigation et de drainage forment un réseau dont l’explication n’est pas seulement technique et hydraulique. Elle est également sociale et politique.

Hydrologique / hydraulique
Les scénarios de la gestion de l’eau doivent être adaptables en fonction des situations. C’est très important lorsque les informations pertinentes font défaut. Le cas où l’on ne dispose pas de données relatives aux pénuries ou aux excès d’eau (fréquence des périodes de sécheresse et d’inondations) en est un exemple.
( (Photo : Michel Soulié, chef de projet à l’unité de coordination – Behera en Égypte, canal secondaire et pompage - mai 2003) )
 

Une démarche comparative et progressive, basée sur la participation, s’adressera aux différents acteurs, ressortissants des bassins sélectionnés au Maroc, en Égypte, en Palestine, au Liban, en Italie, en France et en Espagne, pays où l’eau joue un rôle essentiel dans la vie sociale et économique.

Les objectifs à la fois ambitieux et complexes du projet ISIIMM s’inscriront dans le cadre d’une coopération entre les réseaux régionaux, avec cinq principales langues de travail : l’arabe, l’anglais, le français, l’italien et l’espagnol. De nombreuses équipes multinationales et multisectorielles travailleront en collaboration, avec l’appui et le soutien organisationnel des partenaires de ce projet porté par Agropolis.

Afin de rassembler et de diffuser les résultats obtenus par ISIIMM, le système d’information OSIRIS (Système d’organisation de l’information et de la recherche sur les sociétés d’irrigation) sera au cœur de toutes les activités du projet. Des études comparatives ou systémiques des différentes formes de coordination entre les institutions seront intégrées dans OSIRIS, et serviront d’outils pour les innovations institutionnelles à venir.


Programme Régional EURO-MEDITERRANEENNE Regional pour la Gestion Locale de l'Eau
ME8/AIDCO/2001/0515/59763-P 016


Agropolis, France
Domaine de Lavalette 859, rue Jean-François Breton - 34093 Montpellier CEDEX 5 - France
Tel.: +33 (0)4 67 61 29 40 - Fax: +33 (0)4 67 52 28 29 e-mail : [email protected] - web site : http://www.isiimm.agropolis.org